|
På mange måter markerte ledermøtet en ny start
for skøyteforbundet. Med en ny, offensiv president og et
omorganisert og tydelig engasjert styre ser forbundet framover og
møter utfordringene med friskt mot.
Både den generelle strategiplanen og
handlingsplanen for bredde ble godt mottatt. Utfordringen for styret
blir nå å involvere flest mulig i det videre arbeidet med planene,
slik at de blir omsatt i handling og ikke blir liggende i
skrivebordskuffene, der tilsvarende planer tidligere gjerne har
havnet.
 –
Samspillet gjør meg optimistisk
– Nå må vi legge problemene bak oss og ta fatt på framtida. I
arbeidet videre er det viktig at vi mobiliserer til debatt om
strategi- og handlingsplanen. Vi må vise at vi har felles eierskap
og felles holdninger til planene hvis de skal ha sjans til å bli
virkeliggjort. Ikke minst er det viktig at vi presenterer oss for
samfunnet på en skikkelig måte. Vi er avhengige av media. Det norske
folk har sjela si i skøytesporten, og dette må vi bruke for å nå
fram overfor media, sa styremedlem Yngve Hågensen (bildet) da han
avsluttet ledermøtets plenumsdel. – Jeg er
redd for tausheten. Vi må diskutere og være uenige, men vi må vise
at vi står sammen om det aller meste, og at vi har tillit til
hverandre. Vi skal tåle meningsbrytning, men det bør skje på
hjemmebane. Utad skal vi stå sammen som én skøytefamilie som får
positiv omtale. Det har vært et flott ledermøte; vi har vært
positive overfor hverandre og overfor utfordringene. Samspillet gjør
meg optimistisk, sa Yngve og høstet stor applaus.
Anstrengt økonomi
Generalsekretær Morten Almaas la fram regnskapstallene og orienterte
om økonomien. 2007 ga et overskudd på 221.000 kroner som ble lagt
til egenkapitalen.
– Det er positivt at vi egenkapitalen er på
plussiden, men målet er å styrke den ytterligere, sa Morten.
I 2008 er det ikke noe internasjonalt mesterskap i
Norge, og det innebærer utfordringer for økonomien. I tillegg
mangler forbundet to sponsorer og til sammen 2-3 millioner på
inntektssiden. – Jeg er glad for at Terra og
Ugland har videreført sine sponsoravtaler. De har tro på det
sportlige opplegget og er fornøyde med forbundet. Utfordringen er
nye avtaler. Vi samarbeider med et sponsorselskap i tillegg til at
vi selv er mye ute i markedet. Vi har vært i kontakt med omkring 50
aktuelle norske bedrifter uten å ha fått respons. Markedet er tungt,
sa Morten. Han opplyste at Rolf Nyhus, blant
annet kjent
fra sitt mangeårige arbeid for Holmenkollrennene, nå trer inn i
ressursgruppa for internasjonale stevner i Vikingskipet.
Skøyteforbundet håper at Nyhus vil skape større markedsinteresse og
positiv oppmerksomhet omkring
mesterskapene. Idrettens «partiprogram»
Visepresident i Norges Idrettsforbund, Børre Rognlien orienterte om
aktuelle og viktige saker for norsk idrett. Han kom blant annet inn
på idrettens verdier, som er nedfelt i et idrettspolitisk dokument
vedtatt av idrettstinget. Han omtalte dette som et felles
«partiprogram» for norsk idrett. Blant
prosjektene som er en del av dette, nevnte Børre «sunn jenteidrett»
med fokus på spisevegring, klimautfordringene, anti-doping,
anti-diskriminering og internasjonale spørsmål, blant annet
aktualisert i forbindelse med OL i Beijing.
Børre roste skøyteforbundets samarbeid med ishockey og bandy på
anleggssektoren. Han oppfordret til tett samarbeid med idrettsråd og
kommuner om anleggsutbygging slik at man får mest for pengene, og
han minnet om at det ikke er forbundet som skal bygge arenaer.
Videre tok han til orde for et kompetanseløft, blant annet innen
lederopplæring. – Budskap nummer én er å
holde orden på organisasjonen. Jeg registrerer uroen som har vært i
skøyteforbundet den siste tiden, også i forbindelse med
forbundsgruppene. Det gjør meg trist. Skøytesporten har en tendens
til å bli litt for lokal. Diskusjoner om aldersklasser løfter ikke
norsk skøytesport. Vi må alle tenke idrettspolitisk og ta vårt
ansvar på vårt nivå. Vi må ikke bruke tida til å hakke på hverandre;
nå må vi brette opp ermene, samarbeide og løfte i flokk, sa Børre. |
