Debatt
Programerklæring
Av Morten Henriksen med flere | 2009-06-10
For å bygge videre på mitt
forrige innlegg hvor jeg redegjør for fakta rundt de spekulasjonene som VG i
samarbeid med en eller flere anonyme kilder forsøker å få til å se ut som en
form for konspirasjon mot ”ting og folk vi ikke liker”, ønsker jeg her å
offentliggjøre det grunnlaget vi som gruppe gikk ut med overfor de klubber
og kretser som ønsket å støtte oss. Dette er altså vårt ”valgkampprogram”. I
en demokratisk organisasjon mener vi det er riktig og viktig at ”partiers”
verdigrunnlag er tilgjengelig i forkant av så viktige begivenheter som et
valg av nytt styre. Programmet som offentliggjøres her er det vi er enige om
å gi fokus, om vi kommer i posisjon. Og, bare for å si det, de fleste av oss
er godt trente idrettsutøvere, så her er lite valgflesk, bare ren og skjær
energi!
Programerklæring fra styrekandidatene foreslått av
enkelte klubber og kretser:
De aktuelle styremedlemmene, vararepresentantene
og prisdentkandidaten har i fellesskap blitt enige om følgende
programerklæring for det vi anser vil være våre hovedfokusområder for å
kunne bringe norsk skøytesport inn i den posisjon vi mener den skal ha
innenfor Norsk Idrett i fremtiden:
Bringe hurtigløp tilbake til utøverne
Hurtigløp har de senere år opplevd at en stor del av talentene har
forsvunnet. Man opplever hver sesong konflikter mellom sentralt og lokalt
hold knyttet til blant annet uttak av løpere til representasjonsoppgaver. Vi
opplever at det blir færre og færre utøvere som får slippe til i nasjonale
mesterskap og internasjonale representasjonsoppgaver. Vi opplever
frustrasjon blant den kvinnelige delen av utøverne over mangel på respekt
for de prestasjoner som faktisk utføres. Det mangler en satsing på
sprinterne våre, av begge kjønn. Mange utøvere, på ulike nivå, ønsker en
annen utvikling av hurtigløpsidretten enn den praksis man opplever i dag.
Derfor må vi lytte til det de som utøver hurtigløp sier, og bringe sporten
tilbake til dem.
Videreføre det man lykkes med
Det er ikke slik at alt som skjer i Norsk skøytesport er dårlig. De
aktiviteter som vi lykkes med i dag vil vi videreføre. Blant annet gjelder
dette ”Sonja Henie”-prosjektet og den generelle nivåhevingen vi opplever i
kunstløp, samt å ta vare på de få topputøverne vi har innen hurtigløp.
Operasjonalisere handlingsplanen – de muliges kunst
Handlingsplanen har mange gode intensjoner, men ambisjonsnivået og bredden
tilsier at en operasjonalisering vil kreve en stram prioritering, nytenking
og kreativ bruk av muligheter som ikke vil kreve store investeringer verken
av menneskelige eller økonomiske ressurser. Vi snakker her om at det er
viktig å få etablert skøyteløp i ulike former som en breddeaktivitet, fordi
dette er den eneste veien til rekruttering både av mosjonister, toppløpere
og sponsorer.
Følge opp arven fra 1963 – etablere felles forståelse for at Norge
verken er en A-, B- eller C-nasjon i hurtigløp
Med utgangspunkt i den kriseforståelse som lå til grunn for
skøyterevolusjonen i ’63, har vi nå en unik mulighet til å få til samme type
prosess som ble kjørt den gangen. På den måten å knytte sammen den mest
vellykkede historiske snuoperasjon i norsk skøytesport med dagens
utfordringer og på den måte revitalisere og forbedre satsingen på våre
topputøvere.
Styrke klubbene
Klubbene er de organ som må gjennomføre de viktigste tiltakene for at
handlingsplanens målsetninger skal kunne nås. For at de skal kunne lykkes
med dette, trenger de fleste av dem bistand og hjelp fra sentralt hold, i
form av rammeverk og prinsipper som gjør det enklere og mindre
ressurskrevende å gjennomføre konkrete tiltak lokalt. Vi vil jobbe for å
samle erfaringer fra de klubbene som lykkes på en eller flere områder, og
utarbeide en ”Beste Praksis” for drift av skøyteklubber.
Økt satsing på teknologi
NSF skal etter hvert fremstå som et av de ledende særforbund innen NIF på
innovativ anvendelse av moderne teknologi og forskning. For eksempel bør NSF
innlede et samarbeid med ledende teknologi- og forskningsmiljø rundt
forståelse av luftfriksjon og isfriksjon, samt praktisk bruk av denne
forståelse i materialteknologi (herunder trikoter og skøyter). Det er
naturlig at Olympiatoppen deltar i disse prosjektene som kan ha klar
overføringsverdi til andre idretter. Det vil også være nærliggende å benytte
moderne medie- og datateknologi som virkemiddel til å markedsføre
skøytesporten både internt i egen organisasjon og ikke minst ut til den
idrettsinteresserte del av befolkningen.
Leif-Harry Hansen, John Arthur Olafsen, Renate Jeppson,
Terje Wasvik,
Morten Henriksen
|
