Debatt
Hvorfor er det så stille?
Av Eirik Bøkko | 2012-07-07
Det er stilletid for oss
skøytesupportere nå. Det vises på aktiviteten både på nettsteder og i
aviser. Godt å vite at våre utøvere i alle fall ikke ligger på latsiden. Det
virker som det trenes godt i ulike treningsmiljøer rundt omkring i
skøyte-Norge. Og det er bra!
Men det er kanskje ingen god grunn for at det skal være så stille på
nettsteder der ulike kategorier skøytefolk ”ferdes”. Jeg tenker her i første
rekke på skøyteforbundets eget nettsted; n-s-f.no. Jeg vil anta at det har
foregått, og foregår, betydelige styre-, utvalg- og komitéarbeider samt
administrativt arbeid i forberedelsene til en ny sesong.
Strategiplan
I november 2011 vedtok forbundsstyret den nye Strategiplanen for 2001-2013.
Det er en bra plan, spesielt godt like undertegnede de vedtatte
kjerneverdiene ; Åpen – Pålitelig – Engasjer – Nytenkende.
Og som vi ser av første bokstav i hver av verdibegrepene, ÅPEN er den
aller mest fremtredende kjerneverdien. Men klarer NSF og leve opp til disse
verdiene – spesielt dette med åpenhet?
Med forbehold om at jeg kanskje har leita for dårlig på NSFs nettside vil
jeg her etterlyse følgende:
• Årlige Handlingsplaner slik det legges opp
til i Strategiplanen. Det er godt mulig slike planer finnes, men hvorfor
ikke gjøre disse lett tilgjengelige for alle som har interesse?
• Siste referat fra styremøter i NSF som er lagt ut på nettet er fra januar
2012. Jeg er temmelig sikker på at det har blitt avhold mange møter etter
den tid. Referater fra disse bør legges ut fortløpende.
• Referat fra seksjonsmøtene under ledermøtet tidlig i juni. Hvordan ble
konklusjonen etter evalueringen av fellesstart NM allround?. Og saker
fremmet av klubber og kretser (i alt 7 saker relatert til hurtigløp); Hva
dreide disse sakene seg om, og hvilke vedtak ble eventuelt fattet?
• Hvordan forløp ISU kongressen i Kuala Lumpur seg? Hva ble utfallet av de
”norske” sakene? Antall løpere på siste distanse i allround mesterskap,
regler for kryssing av linje etc.. Ble dette med TV produksjon diskutert?
Kan vi se frem til en bedre (moderne) grafikk, og ei klokke som stopper når
løperne faktisk går over mål og ikke lenge etter at de har reist seg opp?
Åpenhet og kommunikasjon
Mye av det som her er nevnt handler om Åpenhet. I tillegg handler det
om Kommunikasjon. Og kommunikasjon er et ”strategisk fokusområde for
NSF”. Det står å lese på side 9 i strategiplanen! Og nettopp verdibegrepet
Åpenhet og det strategiske fokusområdet Kommunikasjon bør
absolutt kunne bidra til å endre de kanskje noe gammeldagse arbeidsformene
som synes å råde i skøyteforbundet.
Derfor tillater jeg meg å komme med ytterligere noen forslag som kanskje kan
hjelpe til med å gjøre disse begrepene til mer enn fine formuleringer i en
plan som definitivt ikke må gjemmes bort i en skuff:
• Ikke bare referater fra selve styremøtene bør legges ut, men også fra
komiteer og utvalg. Av størst interesse er kanskje det som foregår i
utvalgene for teknisk, bredde, og i det forholdsvis ferske
toppidrettsutvalget.
• Ikke bare møtereferater fra styre-, komité og utvalgsmøter bør
bekjentgjøres, men også sakslister og eventuelle saksframlegg. Disse bør
bekjentgjøres i så god tid at interesserte kan komme med innspill til de som
skal ta de endelige avgjørelser.
Et moderne og fremtidsrettet organisasjonsdemokrati
For å henge med i toppen må de aktive stadig forbedre og utvikle seg, og det
må også alle ledd i organisasjonen vår gjøre! Nå er det vedtatt en
strategiplan som på mange måter er et godt grunnlag til endring og fornying.
Og nå bør organisasjonen også vise at det ikke er så ”langt mellom liv og
lære” som det foreløpig kan se ut som.
Nå er tiden i høy grad inne for å skape et moderne organisasjonsdemokrati i
Norges Skøyteforbund, basert på gjeldende strategiplan, og ikke minst de
fire kjerneverdiene våre. Vi er allerede midt i planperioden, men det kan
enda gjøres mye godt arbeide frem til Skøytetinget 2013!
Lykke til – og god sommer!
|